Антикризисное сопровождение бизнеса

Кому подходит антикризисное сопровождение

Для собственников и руководителей бизнеса, которым нужно отделить главное от второстепенного и выбрать аккуратный порядок действий.

Кому полезно

Кому может быть полезно

Собственникам бизнеса

Когда нужно понять личные и корпоративные риски, оценить угрозы для активов, долей, управления и переговорной позиции.

Руководителям компаний

Когда требуется быстро разобраться в претензиях, требованиях, платежах, сроках, ответственности и документах.

Предприятиям в финансовом напряжении

Когда есть кассовые разрывы, требования кредиторов, блокировки, исполнительные документы, риск банкротства или потеря управляемости.

Компаниям в конфликте с контрагентами

Когда есть спор по договору, поставке, строительству, оплате, гарантиям, авансам, актам, объёмам работ или качеству исполнения.

Бизнесу в споре с банком

Когда есть ограничения по счёту, требования банка, независимая гарантия, комплаенс-проверка или отказ в операции.

Бизнесу в налоговом или проверочном контуре

Когда есть требования, проверки, доначисления, обеспечительные меры, вопросы к документам или операциям.

Состояния

Типовые состояния клиента

  • документов много, ясной картины нет;
  • сроки уже идут, а позиция ещё не сформирована;
  • разные участники дают противоречивые объяснения;
  • банк, налоговая, кредитор или контрагент требует срочного ответа;
  • собственник или руководитель не понимает личный уровень риска;
  • нужно понять, что делать сначала, а что можно отложить.

Момент обращения

Когда лучше обратиться раньше

Чем раньше разобрана ситуация, тем больше вариантов действий обычно остаётся. Обращение не означает немедленный спор или публичный конфликт.

Часто первый этап — это спокойная диагностика документов, сроков и рисков.

Границы работы

Когда мы не подходим

Мы не подходим, если нужен формальный шаблон без анализа, обещание гарантированного результата, агрессивное давление ради давления или публичная кампания вместо работы с документами и фактами.

Первичный контакт

Начать можно с короткого письма

Кратко обозначьте ситуацию и укажите удобный способ обратной связи. Подробности можно обсудить после первичного контакта.